2024年1月17日上午，能源公司召開2023年度部室業績考核暨年度安全生產工作總結會議。會議由公司副總經理鄭義主持，公司全體干部職工參加會議。

會上，各部室負責人回顧總結了2023年主要工作開展情況、重點工作成效、存在的問題短板以及闡述2024年的工作思路。領導班子對各自分管部室進行了逐一點評，肯定成績，指出不足，并提出工作要求。

隨后，副總經理鄭義總結分析公司過去一年在安全管理方面取得的成績和不足，提出了下一年度安全生產工作計劃?？偨浝硗蓝ǜ蛔髂甓冉洜I分析報告，并對公司在未來一年的戰略規劃和經營目標進行部署。

董事長丁明利充分肯定公司過去一年取得的工作成績，對全體干部職工的付出表示感謝，同時指出公司仍存在經營水平有限、內部管理有待完善、攻堅能力需要提高、企業文化亟需健全等不足，并對2024年工作提出了四點要求：

01| 珍惜機遇、乘勢有為

不辜負市委市政府和集團的信任，珍惜眼前的機會，尤其是要抓住能源匯集站、泰昊光伏項目的機遇。

02| 持續發力、破繭成蝶

全力破除主業拓展上的束縛，如推動儲能“集中堆放”模式，創新做好光伏電費收繳、充電站運營、售電業務等。

03| 強化管理、破舊立新

創新管理方法，傾聽員工心聲，不斷修訂完善制度，培養人才梯隊。

04| 夯實基礎、合規安全

筑牢安全生產防線，確保不發生一般及以上事故；全體干部職工要嚴守自律廉潔底線，營造風清氣正政治生態。

2024年度，能源公司將強化考核結果反饋運用，壓實各項工作責任，彌補差距短板，提高全體干部職工履職能力，營造爭先創優工作氛圍，助推能源公司持續穩步高質量發展。